定位战略与战略定位的区别有哪些？

　　在学习了解市场营销时，我们经常可以看到有关于定位的相关话题，比如企业常面临的战略问题，一说是战略定位，还有一种说法是定位战略，事实上，这是两种完全不同的定位策略。那么，定位战略与战略定位的区别有哪些？
 
　　首先，定位战略从方法论上将定位从战术方法提升为战略体系。传统战略定位虽然把定位提升到战略的高度，但就定位分析本身依然只关注竞争对手与消费者认知二个维度，缺乏对企业自身与市场顾客需求的理论研究，虽然常常在作定位分析时也会考虑定位三角（竞争、自身、顾客需求），但由于没有方法工具更多的凭借分析师的经验与直觉来作定位。

　　其次，定位战略与战略定位在概念上也有很大的区别。比如前者更强调定位的噱头与吸引力，利用信息不对称，获得消费者的认可，从而打造爆品；但因忽视产品在客观层面是否可以支撑这一定位，（或简单支撑一下），更没有把定位当做是企业的核心竞争力打造。而战略定位不仅强调概念与消费需求与的结合，更强调围绕定位打造核心竞争力，实现消费体验与概念的相匹配，更终的结果是打造超级大单品而不是短期的爆品。简单来说，战略定位强调的是通过资源聚焦，打造与定位相匹配的竞争力，让定位概念与消费体验相匹配，从而形成强大的品牌认知，以实现持久盈利。

　　关于市场战略定位的原则问题就先讲到这里，对于企业来说，明确市场定位是非常重要的，它关乎着企业未来的发展方向，作为企业决策人应当要掌握战略定位的原则，想要了解更多内容，大家还可以通过里斯战略咨询官网了解。

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