战略管理咨询公司浅析分析是企业管理的源头

战略管理咨询公司根据战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境。

　　方向对了，就有了一个好的开始;方向错了，过程曲折不说，也很难有好的结果。关键是认真选择前进的方向，要运用专业的管理知识正确地思考、判断、做出决定。战略分析，一是从外部环境的视角分析企业战略选择的决定因素;二是从内部资源和企业自身优势的角度研究企业战略。

　　在进行企业的战略分析时，必须进行调查研究工作，把机会和威胁，长处与短处，自身与对手，企业与环境，需要与资源，现在与未来等进行对比，除了企业自身的历史与现状的陈述自然是有用的，但是对战略分析的过程来说，最关键的还包括那些对企业未来具有决定意义的外部环境的信息。

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