企业使用灵活用工有哪些流程?小豆网灵活用工系统

　　越来越多的企业使用灵活用工。对企业来说，每次突发事件都是对企业经营、应急处理、抗风险能力的大考验。使用灵活就业可以帮助企业抵抗风险，减少成本。那么企业在使用灵活用工时，需要哪些流程?需要注意什么?下面一起来看看详细情况吧!

　　灵活用工是当前“互联网+人力资源”的热门话题，也是该领域投资者密切关注的“风口”，越来越多的人开始关注和讨论灵活用工。它是指企业根据用人需求，灵活地按照聘用人才的一种形式，而双方并没有建立正式的全职劳动关系。

　　企业使用灵活用工平台时有哪些流程?

　　1、 业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明;

　　2、 分析考察：人力资源公司根据用工企业提出的用工需求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解。

　　3、 提出方案：人力资源公司会根据不同用工企业的要求及现有状况，确定服务内容。

　　4、 洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案。

　　5、 签订合同：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订合同。

　　6、 提供服务：严格执行《灵活用工服务合同》之各项约定。

　　企业在使用灵活用工时，有哪些注意事项?

　　1. 选择正规靠谱的灵活用工平台。

　　2. 根据公司实际情况，定制化合适的用工方案，注意合规性。

　　3. 适用人员上要分层分类，不能搞一刀切，可以先小范围试点。

　　4. 管理上要进行相应的调整，不能再沿用之前的员工管理模式。

　　以上就是小豆整理的企业在使用灵活用工时的流程以及注意事项，希望能帮到大家。如果大家还有其他的相关问题，欢迎咨询小豆社保!